IMPORTÂNCIA DE TER UMPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Cotidianamente passamos por fatores de mudanças tecnológicas, bem como instabilidade econômica e política, podendo ocasionar mudanças de um dia para o outro.As pessoas podem questionar a importância do planejamento estratégico justamente por isso. Se tudo pode mudar de um dia para o outro, porque “perder tempo” planejando? Um bom planejamento tem como finalidade tornar a empresa menos suscetível e vulnerável às mudanças em relação aos movimentos do mercado.Por meio do planejamento estratégico temos a oportunidade de fortalecer o autoconhecimento organizacional visto que ele engloba em sua análise as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, facilitando o desenvolvimento de medidas para criação de uma estrutura mais eficiente, corrigindo os defeitos, potencializando os pontos positivos e transformando-os em diferenciais competitivos.

COMO FOI ELABORADO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SERPROS

Após amplo e extenso processo de definição de estratégias da Entidade, o Serpros apresenta seu Plano Estratégico 2020-2021. Desta vez, estabelecemos um plano apoiado no Balanced Scorecard (BSC),propiciando uma metodologia de medição e gestão de desempenho que possibilita navegar com segurança em meio aos importantes desafios que serão enfrentados ao longo dos próximos dois anos, atuando com eficiência, inovação e excelência na prestação de serviço.

As diretrizes estabelecidas no plano são baseadas na nossa identidade organizacional (missão, visão e valores),bem como os objetivos estratégicos.

A estruturação do trabalho ocorreu em diversas etapas, por meio de definição de diretrizes do Conselho Deliberativo,metodologia aplicada, revisão da identidade organizacional, encontro com gestores e diretores, procedimento de acompanhamento e também levantamento das forças, fraquezas,oportunidades e ameaças da Entidade.

Essa análise permitiu traçar planos e suas ações, possibilitando a elaboração do mapa estratégico para explicitação dos objetivos estratégicos da Entidade.

PROCESSOS DE DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
"NÃO É POSSÍVEL CHEGAR A UM LUGAR SE VOCÊ NÃO SOUBER QUE LUGAR É ESSE E QUE CAMINHO DEVE SEGUIR" LEWIS CARROLL
PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SERPROS 2020-2021
1 - Imersão Analítica e Estratégica
2 - Compromisso de Performance - BSC
3 - Sitematização para Gestão